下半年績效考核推進重點
- 分類：管理創(chuàng)新
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2016-08-17
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【概要描述】公司在一至六月份的績效考核中，增效計劃作為一項考核掛鉤指標(biāo)但此項指標(biāo)受產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、原材料價格、工藝調(diào)整等諸多因素變化的影響，因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結(jié)果形成偏差。據(jù)此，人力資源部對下半年對責(zé)任制指標(biāo)進行調(diào)整，將增效計劃由掛鉤指標(biāo)調(diào)整為專項獎懲指標(biāo)，同時財務(wù)部提出對專項獎懲指標(biāo)的考核辦法。本次調(diào)整提高了指標(biāo)的可控性，可操作性，使全員績效與公司利潤掛鉤，績效考核更合理，為完成公司年
下半年績效考核推進重點
【概要描述】公司在一至六月份的績效考核中，增效計劃作為一項考核掛鉤指標(biāo)但此項指標(biāo)受產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、原材料價格、工藝調(diào)整等諸多因素變化的影響，因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結(jié)果形成偏差。據(jù)此，人力資源部對下半年對責(zé)任制指標(biāo)進行調(diào)整，將增效計劃由掛鉤指標(biāo)調(diào)整為專項獎懲指標(biāo)，同時財務(wù)部提出對專項獎懲指標(biāo)的考核辦法。本次調(diào)整提高了指標(biāo)的可控性，可操作性，使全員績效與公司利潤掛鉤，績效考核更合理，為完成公司年
- 分類：管理創(chuàng)新
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- 發(fā)布時間：2016-08-17
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公司在一至六月份的績效考核中，增效計劃作為一項考核掛鉤指標(biāo)但此項指標(biāo)受產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、原材料價格、工藝調(diào)整等諸多因素變化的影響，因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結(jié)果形成偏差。據(jù)此，人力資源部對下半年對責(zé)任制指標(biāo)進行調(diào)整，將增效計劃由掛鉤指標(biāo)調(diào)整為專項獎懲指標(biāo)，同時財務(wù)部提出對專項獎懲指標(biāo)的考核辦法。本次調(diào)整提高了指標(biāo)的可控性，可操作性，使全員績效與公司利潤掛鉤，績效考核更合理，為完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
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